仓库管理技巧大揭秘,管理仓库有哪些技巧

          在红叶做仓管工作也有3年了，我们是做货架产品的，所以我主要管理货架原材料、半成品、成品货架的进仓、分类、整理、保管、出仓等工作，在红叶公司的大环境下，我努力工作，不断进步，相应的积累了一些经验，分享给仓库管理人员，希望我们共同学习，把仓库管理好，为公司产品生产节省成本。
          说道仓库管理，简单总结起来，无非就是对货物的“收”“管”“发”，也就是收到货物，管理货物，外发货物。也可以说是对产品原材料、半成品或者成品的进仓、分类、整理、保管、出货等的管理，供应生产所必需的材料，并做好服务。
          现在仓库管理，比着以前，已经有很大进步了，现在仓库实现了机械化、自动化、立体化，使得货物进出仓库和管理分类更加快捷方便，效率更高，而且对仓库空间利用率得到了很大提高，一个好的仓库管理，可以给公司节省很大一部分时间和成本，下面我们来探讨一下管理仓库有哪些技巧吧！！
          1、首先，我们要根据公司货物规格、大小等选择一款适合仓库的货架，并且对设计货架摆放位置、货架载重量等预算，货架选择要符合进出货物顺利的原则，满足安全的原则，实现货品易存、易找、易出的原则。现在货架分类也很多，有重型仓储货架、中型仓储货架、轻型仓储货架、横梁式仓储货架、阁楼式仓储货架等等，根据自己的需要找到适合自己的货架类型，将有利于仓库安全、高效、有序、合理的运作。
          2、对货物的进出，必须要做好详细的记录，必须要精准的做好每项仓库的账务管理，做好材料和产品的验收工作等。
          3、对于特殊的货品，要特别对待。商品的特殊性主要还表现在是否能堆放、悬挂、竖放、横放、散装等，有些商品对温度、光线较敏感，要用玻璃冷藏架，有些珍贵商品对货架的安全措施还有特殊的要求，一些可供顾客直接接触的商品，在设计上更要为顾客提供足够的方便。

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