服装仓库管理的关键在哪里？

            服装行业已经成为中国传统行业中的重要行业之一，占有者很大的商业比率，而做服装的企业或销售机构来讲，大多从传统销售模式转入电子信息化管理模式。而做服装管理中就为复杂的就是仓库管理，因为要详细的管理好服装的不同款式、颜色、尺码，组合起来数量可能达到数以万计，管理起来非常困难。

在有效使用e商服装管理软件来管理对应业务的同时，服装的仓库管理也应该在供应链管理中注重以下三部分：

一、货物储存，为不同的销售时段做储备，预计使用量，设定安全库存，防止遇到销售旺季库存量不足，错失销售良机。

二、同时货物应随时掌控进度，保证订单准时到达，尽量缩短运送及在库时间，降低库存，提高货物流转率，减少货物积压时间。

三、供应商的管理也是一个很重要的环节，经常订单产品有挂错吊牌，贴错条码，串码串色等现象，所以验货得非常仔细，避免后续工作难已展开。

             以上几点的有效把握，能够提高服装行业的仓库管理效率，节省时间，较少服装仓库管理的复杂压力，从而为企业带来效益。

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