连锁管理(8)-商品价格管理

商品管理： 商品为连锁店经营管理中的重要因素，连锁店经营管理的重点首先为商品管理，高效的商品管理主要从价格管理、陈列管理、卖点呈现、周转效率四个部分来体现；
㈠、连锁管理中的价格管理：
1、定义：价格管理是指对价格的制定、调整和执行进行有效的实施和监督；
2、价格市调：通过各种渠道了解市场相关产品价格体系，提出价格调整建议；
    （附件：价格调整建议单、商品价格市调表）
3、价格执行：确保各门店（分公司）团购价、零售价、促销价格按公司的标准执行。
    （附件：门店巡查表、销售清单、团购申购表、暗访调查表）
4、价值体现：
 ⑴、价签管理：内容完整、规范的价签，可以向顾客快速传递商品的基本信息，门店内要做到一物一签，完整规范的价签须包括（商品编码、商品名称、商品产地、商品规格、商品单位、商品等级、商品价格、商品条码、物价监管部门章）
①、门店商品标价签的管理维护：
价签必须书写工整，字迹清晰。
价签必须包括商品名称、产地、规格、价格、产品编号和物价员章，其中价格和物价员章必须印制，不能手写。个别商品的价签还应包括等级。
价签应放在商品左边，以便于顾客阅读。
新品陈列时必须要标价签与商品同时陈列，否则不得陈列销售。
 残旧的标价签或条码必须及时更换，已确认不再使用的旧标价签应当立即销毁。
 断货商品标签由各门店自行管理，来货时要求店员将货、签对应；如出现价格不符，而造成的销售差价由负责区的营业员承担。
如有标价签或条码丢失，当事人须按成本价格向公司申购。
②、RFID标签的管理维护：
所有商品必须要贴有可以扫描RFID标签，否则不得上架陈列销售。
标签贴的位置均应严格按照公司规定执行，具体贴付由物流部门负责，门店验货时应仔细检查。
RFID标签丢失或损坏，当事人须向公司说明情况并承担相应责任。
若发现商品无RFID标签或扫描无效，应该立即上报，并将商品封存，以防止可能出现的商品相关问题。 
网络店商品配送由合作连锁店实施，在配送商品及验收时，双方都应必须先扫描RFID标签，确认有效方可出入库。
⑵、价值提升：通过价签，顾客掌握了商品的基本信息，但未必引起顾客的购买兴趣，这时需要进一步拉动顾客对商品的兴趣，可在以下几方面突出、提升商品的价值：
价格优势：同渠道性价比优势；
商品信息：如比较著名的产品、品牌以及等级、包装、进货渠道等；
门店优势：如**企业公信力、朔源保真•品质保障等；
顾客需求：沟通顾客，深度挖掘顾客的真实需求并通过商品予以满足；

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