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连锁管理连载(16)-促销执行
来源:www.vidarsoft.com 编辑:e商连锁软件 发布时间: 2013-1-31
在连锁管理中促销执行详情如下:
1、促销实施:
⑴、促销活动方案通过后,由经营管理部门联系客户,确定执行促销活动的场所;
⑵、促销活动场所确定后,由经营管理部门完成促销物料、费用的申领、分配工作;
2、连锁店赠品、品鉴品申请流程:
⑴、活动促销品的领用:
⑵、市场支持的兑现与品鉴品的领用
部分厂家的市场支持主要用于门店做促销活动,品鉴会等,主要是推动门店更有利的销售。
均按照先申请,经批准后再举行活动,店主先行垫付资金,活动后凭证据核销货补(需有订货支持),市场支持申请流程如下:
2、人员培训:
⑴、确定促销活动可实施后,经营管理部门负责对门店员工促销活动内容、注意事项及要求的培训工作;
⑵、对门店员工进行促销活动相关培训后,应对培训结果进行考核,以保证促销活动的正常开展,避免各类问题出现;
3、活动监督:
⑴、在促销活动期间,应定期对各门店促销活动开展情况进行监控,其中包括以下主要内容:
促销活动执行效果的巡查;
促销品、促销费用的使用及记录情况;
促销商品的销售情况;
市场反应信息;
门店员工反馈信息:
客户反馈信息;
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