中国服装企业通常采用什么方式获得品牌使用权利？

       国际知名服装品牌在延伸有效可控资源、发扬充实服装品牌精神、甄选分类消费市场等方面保持了一贯的严谨作风。在国际服装品牌的授权及管理模式中，中国的中小服饰企业通常采用以下三种方式得到服装品牌使用权利：　
　　国际服装品牌中国区域生产及经营权利获得（Agent For Brands）
　　为适合于中国市场，部分国际知名服装品牌根据中国消费群体的特性、购物习惯、消费成本等地域化特点作适当调整。并根据服装品牌的主题延伸度特别设定中国区生产及经营权，便于中国企业对生产经营成本、产品款式风格进行有效控制。便于直接进入国际服装品牌市场进行服装品牌产品的经营。获得服装品牌资源和技术，节省开发支出。部分国际大型服装品牌服饰服装品牌常采用这种方式，但是相对于其它两种方式来讲，对被授权企业的管理会更严格、经营素质要求更高，被授权企业的资本实力也大一些。
　　国际服装品牌中国区域权利的买断及转让（Purchase For Brands）
　　中国服装品牌的发展缺乏深邃而连续主题文化，而国际上一些已转型或规模较小的服饰服装品牌正待价而沽。通过服装品牌国际权利买断及转让的方式，使中国服饰企业快速传承顶尖国际服装品牌文化，获得国际服饰服装品牌标准化运作模式。拥有国际服装品牌强烈而丰富的背景内涵，让企业高效获得全面的服装品牌营运基础，加强市场的开发及营销力度、迅速扩大市场份额、消灭竞争对手、建立策略联盟。虽然被授权企业买断或得到转让的服装品牌在知名度上有所欠缺，但是这些服装品牌在文化设立、服装品牌经营上则是国内服饰企业所不及的，与中国服饰企业在制造及本土化运作上的优势相结合，弥补缺憾、共同发展。
　　国际服装品牌贴牌生产营运权利获得（Manufacture For Brands）
中国企业具有产品制造优势，但在服装品牌的运作及销售模式上精通者甚少。中国企业可以通过项目的优势互补，利用企业的规模化生产能力，将国际服装品牌生产运营权利授予中国企业进行贴牌生产、销售，以争取更高的利润空间，增强企业生命力；减少因资金、人才或当地法令的限制而无法直接投资或合资的客观影响。帮助国内服饰企业先期掌握服装品牌运作的方式、积累销售的经验。　
       

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