西北地区连锁经营发展状况分析

                  
（一）连锁经营规模普遍偏小
主要表现在两个方面：
1、连锁企业的店铺数量偏小。在我国东部经济发达地区，许多连锁企业的店铺己达到几十甚个几百家，而西北地区城市中的连锁店铺数大多数都在10个左右，甚至更少。以西安为例，在430多个店铺中，西安石油公司特许连锁加油站的网点就占了100多个；其余300多个店铺分别属于40家连锁企业，每家企业平均不到10个。同时，西安地区连锁企业的扩张速度也十分缓慢，有不少连锁企业的店铺数量一直维持在开业时的水平上，基本没有扩张。
2、连锁企业的经营规模普遍偏小。还以西安市为例，从销售额的绝对数看，绝人多数连锁企业的年销售额维持在5000万元以下水平，只有极个别连锁企业的销售额达到1亿元左右。
从销售额的比较看，2002年全国销售额在前100位的大中型连锁企业中，西北地区只有1家。
（二）规范化程度和企业管理水平不高
西北地区大中城市中的一些连锁企业，在“若干统一”方面做得很不够，特别是在统一进货、统一配送、统一经营内容、统一价格、统一规范服务方面还有较大的差距。有的连锁企业实质上是处在“分店”经营管理模式中，而不是真正意义的连锁经营。由于连锁企业的规模普遍偏小，因此，配送中心的建立与运行也处在较低的水平。
（三）业态优势不明显，市场竞争实力不强
虽然西北大中城市近年来连锁经营有了很大的发展，但是从零售市场的整体来看，连锁经营仍处在次要的地位。占据西北大中城市零售市场的主力军，主要还是以下几种形式：大型百货商场、购物中心、集贸市场。连锁经营的业态优势并不明显，市场竞争实力还比较弱小。
      

                更多信息请查阅e商连锁管理软件官网：www.vidarsoft.com