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领导者要雷厉风行

来源:www.vidarsoft.com 编辑:e商连锁软件 发布时间: 2013-4-27


             行动是成就一切事业的关键。“雷厉风行”与“迟疑不决”是行动的两极。领导者的雷厉风行意义何在?下属能否调整步伐,紧随其行?
             领导者对于企业的作用不仅表现在方向的确定和全局的把握,还在于其办事风格对于企业效益指数的某些影响。企业是一台运转着的机器,领导者便是其调速器。领导者不愠不火,企业运转也不急不慢;领导者雷厉风行,企业运转速度便会被加快。一荣俱荣,一损俱损。

             雷厉风行是领导者个性魅力的彰显

              领导者办事风格的差异有其性格的因素,更多的是受客观现实的制约。雷厉风行一方面凸显了领导者的个性魅力,张扬了其性格和才干;另一方面也是现实因素使然。企业的运作,效益是生命,不讲效益的企业无以立足,更谈不上有所发展。

              在正确决策的前提下,领导者的雷厉风行能带来工作的高效率,也能带动部属职员的进取心和责任感,从而也会带来企业整体效能的提高。企业的发展需要部属奋勇当先,若部属失去了锐意进取之心,企业的人力资源就等于遭遇了“冻结”,在此基础上再论及企业的效益和竞争力,无异于“缘木求鱼”、“竹篮打水”。

              雷厉风行是客观现实的需要

              在领导者决策正确的前提下,雷厉风行也是领导者职能的要求。领导者肩负着企业发展的重任,要处理种种错综复杂的关系,每一步都得谨慎小心,不能出差错,同时又要确保工作进度,以免贻误“军机”,“任重而道远”。

               因此,领导者要能拥有一种雷厉风行的“作战”风格,任何一点细节上的“拖拉”、缓慢,都有可能造成企业的损失。遇到问题要及时处理、速战速决,把不良影响消除在萌芽状态,将风险降至最低;即使处理结果没有达到预期要求,也有助于及时调整思路,寻找另外的解决之道。及时处理,无论得失多少,都体现了领导者的责任感和思维方式,也会给企业的发展营造一个良好的平台,并从中找寻出某些成长的契机。如果只盯着一处,冥思苦想,以期望从中突破,又迟迟下不了决心,那么,再三迟疑的背后就是时机的错失、时间的浪费,更容易让自己走入“死胡同”。而只有确定一个合理的思路马上动手实施,即使受阻,也便于尽快寻找下一个方案。以“迅雷不及掩耳”的气势,才可能成为最后的胜利者。

              下属应积极跟上领导者的步伐

               当然,作为下属,无法对领导的雷厉风行身临其境,因而也很难感同身受,甚至可能会感觉是某种程度上的“高压”政策,也许会抱怨在雷厉风行的领导之下,没有足够的“喘息”之机等等。如此种种,都可能会影响自己的工作热情与成就感。但是,从个人发展的角度看,适当的工作压力对于激发潜能、实现突破却大有必要,能在压力之下突破“重围”者,也是一种真正的才情与个性的双重锻炼。

                因此,与其空抱怨,不如努力调整自我,在理解领导的同时,历练自我,整装出发,塑造一个坚强、乐观、能顺应环境的“新我”,便是对领导、对企业,更是对自我最好的交待。要知道,拖拉只会让领导和周围同事认为自己无能和懒散,而当被冠以如此之名,就很难有发展的机会了。
 

 

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