[连锁管理软件]快乐是无形的财富

            “生命是建筑在痛苦之上的，整个生活贯穿着痛苦。”——罗曼•罗兰，领导者需要怎样面对工作中的不如意？

人生最大的财富是快乐！
             喜怒哀乐乃人之常情，而领导者的喜怒哀乐有时会牵制到一个企业某些环节的运作，因而备受关注。然而，领导也不是超人，重要的是当沮丧、郁闷时，要懂得努力调适自己的情绪，不要让这些不良情绪左右自己的思想和行动。

忍一时风平浪静

            领导者在调适自我不良情绪时，首先需要进行自我暗示，强化“忍耐”的意识，尽量不要让内心的不快表露于人前，特别是在重要的交际场合，更需要适时地转移工作的重心和注意力，不带情绪工作。要不时地告诉自己，不愉快的事既已发生，再沮丧也于事无补，只会徒增烦恼而已。如果不能及时地疏导自己的情绪，除了自己身心不愉快，以及给工作带来一些消极影响外，还会引起他人的猜疑和误会。如果把愤闷迁移到下属身上，会造成上下级关系紧张，显然也不利于工作的开展；如果内心不满被带到与客户的谈判或与其他重要人物的会谈交往当中，就很可能引起对方的不悦，进而影响工作进展等等。

            因此，高明的领导者都是善于自我排解忧愁、自我调适心态的人，至于调节的方式，又往往因人而异。

宣泄过后又是艳阳天

           领导者调适自我的方式，除了在最关键时刻的自我暗示外，也还有另一些行之有效的方法。例如，找一个适当的位置、适当的时间，尽情地予以发泄，这是很有必要的做法。任何人心中积压的不快若得不到宣泄，于健康都是极为不利的。不表露于人前不等于要咽回肚子里，那只是一个让自己分清轻重缓急的暂时性调节方案，而过后却需要给自己一个舒展心情的通道。当内心的不快被排解出来时，心情就会变得轻松、平和，为下一步工作的开展作出了积极的准备。

            当然，尽情宣泄情绪是一种调节方式，但也不是惟一的方法，有的领导者更倾向于事后的冷静分析，为事情发生的前因后果作出合理的解释，并能从中获得领悟，从而避免了再次失误的可能。而恰恰是在这种分析过后有所收获的同时，排解了积郁的不愉快，这自然会比宣泄的方式更高一筹。

            不论采取怎样的调节方法，目的只有一个，那就是让自己保持一种愉快的心情。以愉悦的心情投身工作，工作会更加出色；以愉悦的心情对待生活，生活会更加美好。

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