[服装管理软件]企业管理中创新并非全民动员

                创新不是虚无缥缈的梦境，也不是触手可及的尘埃。创新属于具备创新精神、具备足够准备的“拓荒者”。全民动员与群策群力的区别何在？
                创新的真正含义在于它的先进性与前瞻性。恩格尔哈特有言：“创造——这是人类精神的最高表现，是欢乐和幸福最珍贵的源泉。”创新不是虚无缥缈的梦境，也不是触手可及的尘埃，而是源于现实又高于现实的一种“真实”。

创新是“拓荒者”的追求

               创新不是全民动员，它只属于一小部分人，一小部分优秀而卓越的人才。世间万物参差不齐、错落有致，这是自然界的排列法则；个人智力水平、性格心理等也千差万别，人与人之间或天然、或人为的差异也是不争的事实。创新活动需要的就是其中具有开拓意识和创新思维的复合型人才。

               因而，当企业决定着手创新、开拓新天地之时，对创新人才的甄选便是最为关键的工作。要充分考察和评估候选人的品质、素质、技能和知识水平等等，确定其是否能胜任创新工作，这直接决定着创新的最终成败。相反，如果不讲究对创新人才的选拔和提炼，一味地鼓吹“全民创新”，势必造成“一哄而上”的混乱局面，使得某些胸无点墨又不甘寂寞之人“浑水摸鱼”或大搭“顺风车”，造成人心涣散，同时也使得真正意义上的创新工作无从开展。“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”，对“真英雄”的埋没不能不说是企业最大的损失之一。更有甚者，当某些别有居心的人混入“创新者”行列时，不仅不能为创新而工作，反而会倒行逆施、“拖后腿”，使企业的创新因为内部的侵害而“胎死腹中”。

               因而，不论是客观现实的需要，还是基于其危害性分析，都必须坚决摒弃全民创新的错误主张，以确保创新的顺利进行和卓有成效。

创新需要群策群力

              创新的超前性和先进性的实现并不排除群策群力的支持。创新虽然是“拓荒者”的思路和工作核心，但是仅凭一人之力往往并不能实现创新的成果，它需要企业领导和企业内部其他职员的大力支持，以“众人拾柴”之势填补个人实力的某些单薄之处。博采众长、群策群力，共同突破“薄弱环节”、攻克难关，以早结创新之果，服务于企业的进步和繁荣。

              个人实力毕竟有限，不足以解决创新工作中的所有难题，“独行侠”的方式并不符合实现创新的客观要求，“一人闯天下”势必会使创新中途受阻而难有发展。

              更多信息请查阅e商服装管理软件官网：www.vidarsoft.com